装饰装修工程实施方案-装修装饰工程施工方案

广州某办公楼装饰工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。

第一节总体施工方案

加强现场的施工组织领导工作，建立项目部有权威性的统一指挥，协调业主、监理、设计各专业分包公司等各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工按预定的计划开展。贯彻公司质量方针，在调集优秀的管理人员、选择有质量保证的加工商、材料商、配备优秀的各专业工种队伍的基础上，加强项目质量保证体系的规范运作，同时优先采用先进技术和设备，以节约成本，提高功效，保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。

一、施工前准备工作

1.做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位，以及生活、卫生设施的落实。2.对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。

3.进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。

4.了解消防配套、水电安装、弱电综合布线的工程实施计划，制定相应的配合施工计划。

5.按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。

6.提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监理审核批准。

二、施工方案及施工组织

根据本工程工期短等特点，总体施工部署为：根据业主安排的用地范围合理布置平面，室内采用灵巧型工具脚手架等，测量放线采用高精度激光经纬仪，调度采用无线对讲联络，建材使用检验单证齐全的合格名牌，强化电脑全程管理和资料汇总管理，按经业主和监理审定的施工组织设计认真组织生产，全面贯彻执行。我公司准备采取如下方案：

⑴派设计人员作为驻场设计师，全程跟踪设计，发现问题及时解决，作好深化、细化及变更设计的各项工作。

⑵选派有经验工艺美术师，全程跟踪材料半成品，工艺品的选材、选择、选板，把住艺术质量关。

⑶采用高水平装饰机械设备及配套机具，提高机械化作业程度。

⑷编制合理、详细、科学的施工进度计划，并强化落实。

⑸选派公司有经验的施工队伍，对工序加强精雕细刻。

⑹合理利用场地，科学组织垂直及平面运输，充分利用时间和空间，组织好全方位多工种工序的立体交叉流水作业施工。

⑺所有材料进场要经过严格的三检手续。

三、施工顺序及施工流向

安排施工顺序、确定施工流向安排施工顺序、确定施工流向是指：将上述已确定的施工过程和施工段，按具体工程情况和施工规律、明确排出它们投入施工的起点和先后次序。对施工过程的施工顺序和流向安排装修工程的施工顺序和流向为：“由外而内，由上而下”的施工顺序和流向。优点是各施工过程之间没有相互干扰，使装修作业一气呵成，避免堵洞补漏现象，从而保证装修工程的质量。对施工段的施工顺序和流向安排一个施工过程的施工段，根据具体的工程情况，按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。因此施工段的施工顺序和流向应以在施工工艺、按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。

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某学院宿舍楼装修工程施工组织设计方案？

通常人们在装修房屋之前都会做一个装修方案，再根据方案进行实施，今天小编要为大家分享的是装饰装修方案流程是怎样的，想要了解的朋友不妨和小编一起来看看吧！

一、装饰装修方案流程是怎样的

1、编制依据

⑴本工程的招标文件。

⑵现场实际情况。

⑶国家现行的设计、施工验收规范：

①《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95

②《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210—2001

③《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91

④《建筑工程质量检验评定标准》JGJ33—86

⑤《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ80—91

⑥《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ46—88

⑦《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

2、施工工序安排

总体原则：采用分段施工方法、讲究先上后下、先里后外、先湿作业后粉饰，并采用多层流水方式进行作业，尽量减少交叉，做好半成品和成品的保护，对于一些比较特殊的楼层以及特殊的部位，应根据具体的情况置后施工。

3 、施工前准备工作

4、隐蔽工程：

⑴电气照明工程中管线暗设配合其它分包单位完成。

⑵给排水管路铺设：配合其它分包单位完成。

⑶消防及通风工程：配合其它分包单位完成。

⑷吊顶工程的轻钢龙骨结构、烤漆龙骨结构。

5、施工方案及工艺流程

工艺流程：清理基层表面→细部处理→配制底胶→细部附加层施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜施工→一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收。

小编总结：以上就是小编为大家分享的装饰装修方案流程是怎样的，相信大家看完以上的分享后也有了相应的了解，如需了解更多相关信息，请继续关注齐家网网站，小编将一一为你们解答。

室内装饰装修施工组织设计方案包含什么内容

某学院宿舍楼装修工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。

施工规划

1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础混凝土承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，混凝土采用商品混凝土，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。

4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。

4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。

5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。

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办公楼装饰工程施工组织设计方案范本？

所有的装修队在对室内装饰装修的时候，都会有一个固定的方案，那么,室内装饰装修施工组织设计方案包含什么内容?下面一号家居网我就来为大家介绍一个室内装饰装修施工组织设计方案。

室内装饰装修施工组织设计方案介绍如下：

1、组织准备

成立一个精干、高效、完整的专案部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调我公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时专案部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

室内装饰装修施工组织设计方案,装修工程施工方案

2、劳动力准备

⑴抽调具有中、高级技术水准且有多年装潢施工经验的我装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，

分别承担本工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计画和劳动力配置需要计画的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工专案要求及其劳动力技术、品质、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作专案和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由专案经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，

届时将其它专业分包单位一并纳入专案经理部的管理体系，确保工期、品质目标的实现。

上面就是为大家推荐的室内装饰装修施工组织设计方案，希望大家可以多了解一下，以便于自己以后装修的时候可以帮到自己。

室内装修施工方案

下面是中达咨询给大家带来关办公楼装饰工程施工组织设计方案范本，以供参考。

一拆除与砌筑

拆除部分包含办公楼走廊楼地面拆除、原天棚拆除部分原墙体拆除；砌筑新墙按照设计图纸所示部位进行。

二外墙装修

（1）外墙氟碳漆涂饰

（2）铝合金空调罩及铝合金通风罩安装

（3）雨水管改造

（4）空调冷凝水管安装

（5）挑檐外墙砖铺贴

（6）一层外墙、柱花岗岩铺贴

（7）大门不锈钢网架雨棚制作安装

（8）全玻自动感应门及门套制作安装

（9）15mm钢化玻璃落地窗安装

三楼地面

（1）门厅外台阶花岗石铺贴

（2）一层大厅及走廊花岗石铺贴

（3）二;九层走廊玻化砖铺贴

（4）1号梯踏步花岗石铺贴

（5）2号梯踏步玻化砖铺贴

（6）各层卫生间楼面防滑砖铺贴

（7）一层会议室、座谈会室玻化砖铺贴

（8）一层接待厅地毯铺设

（9）三层老总办、书记办、会议室、会议休息室、五层领导办、八层办公室、九层健身房及相邻各房间复合地板铺设

（10）九层楼面水泥砂浆找平

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外墙装修施工方案要怎么写？

对于室内装修公司在市场上面还有很多，然后在我们选择的时候都是需要注意的，这也就是在多方面进行考虑，在选择的时候最好要进行多家的对比，然后在进行选择，所以在装修之前一定要注意室内装修施工方案有哪些，在装修之前一定要注意，现在就来跟随我们一起来了解一下。

一、室内装修施工方案?

1、组织准备，成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的施工管理人才组成;在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。

2、劳动力准备，⑴抽调具有中、技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥公司在施工组织管理方面，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

二、室内装修施工标准

1、卫生间:坐便器出水口应偏左200mm,距地150mm;洗面盆出水口距地550mm,洗菜盆出水口距地350mm;淋浴器出水口距距150mm,距地900mm—110mm;热水器出水口1500mm(隐藏于橱柜内的1600mm);蹲便器水箱出水口偏左200mm,距地300mm;床头柜插座距地750mm,距床头宽150mm;拖把池出水口距地800mm,洗衣机出水口距地1200mm。

2、木工标准:装饰装修木工项目是否存在破缺现象。应保证木工项目装饰装修表面的平整,没有起鼓或破缺;装饰装修转角是否准确。正常的转角都是90度的,特殊装饰装修设计因素除外;装饰装修拼花是否严密、准确。正确的装饰装修木质拼花,要做到相互间无缝隙或者保持统一的间隔距离。

3、吊顶:木龙骨材质要求保证没有劈裂、腐蚀、虫眼、节。含水率低于10%。木龙骨规格应不小于2030毫米,龙骨间距不小于300*300毫米;(用钉子和乳胶漆联结固定)。严禁只用枪钉连接。吊顶面积较大时,木龙骨应作榫接。

4、墙面标准:基层(抹灰工程)应在墙基体上施工,立面垂直不大于3MM,表面平整度应达到3MM,阴阳角垂直不大于4MM;基层表面光滑、洁净、接茬平整,立面垂直,边角方正,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。

在上面的文章当中我给大家说了关于室内装修施工方案以及室内装修施工技巧的相关内容，我相信大家一定都有了了解，还有就是在对于装修方面还是要注意很多的问题，都是需要我们注意的。

墙面装饰工程流程完整的墙面装饰七步施工法

外墙装饰工程施工方案

一、外墙面砖

1.工艺流程

铝合金窗的安装→排砖→吊垂直贴灰饼→基层“毛化处理”→打底灰→养护→弹线冲筋→粘贴面砖→检查验收→勾缝→擦洗.

2.施工方法

(1)粘贴面砖前应根据设计图纸及施工规范要求，写出排砖方案。

(2)粘贴前应有专人对面砖进行挑选，对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除，不同规格的砖要分别堆放。

(3)根据排砖方案，吊垂直、冲筋，混凝土表面须经过“毛化处理”，然后用1:0.2:2（水泥:石灰:砂子）混合砂浆打底灰，表面找平，用抹子搓平，砂浆厚度不大于15mm。

(4)按设计要求在底灰上弹竖向分格线，分格线间距为瓷砖加灰缝宽，一般竖向灰缝为7～10mm，水平缝为10～12mm。

(5)面砖粘贴前应提前一天浸泡2～3h，取出后阴干待用；可防止粘贴砂浆早期脱水，失去粘结作用。

(6)面砖采用内掺2%～3%水泥用量108胶的1:2水泥砂浆粘贴，粘贴时，先在墙阳角处贴两竖行，以控制墙面平整度，然后拉尼龙线粘贴中间部分墙面砖，墙长超过5m的，应在中间增贴一行控制墙面平整度。粘贴时砂浆应饱满，要减少推敲和拨动，减少对粘结砂浆的扰动，增强砂浆的粘结力。

(7)对阴阳角处，面砖按大面压小面处理。

(8)对非整砖的面砖，应用云石机集中裁切，保证裁口整齐、顺直。

（9）面砖粘贴完，经检查无空鼓后，才允许勾缝。若有空鼓的，应返工重贴；勾缝采用1:1水泥砂浆，砂子应过窗纱；勾缝应压实压光，交叉出八字性，凹进砖面2～3mm，勾完缝后表面应擦洗干净。

二、玻璃幕墙

隐框玻璃幕墙技术难度大，施工前应由设计者对工程项目、图纸资料、施工方案、技术工艺进行详细的说明和解释，以确保幕墙达到设计要求和各项基本性能指标。写出施工方案，施工准备计划、总体施工安排、施工技术措施及安全措施。

工程所用钢材、铝材、玻璃均应有质量保证书并符合设计文件及施工图的要求；产品要有出厂日期并按日期分批保管，严禁过期使用。

对玻璃幕墙进行空气渗透性能、雨水渗透性能、抗风压性能、保温性能、隔声性能、结构胶附着力实验和相容性实验。对固定所用的专用膨胀螺栓要进行拉拔及抗剪实验。以上实验必须具有实验合格证。

1.隐框玻璃幕墙的施工准备

（1）需要有足够的、清洁的场地堆放已粘贴好玻璃的单个框架，要防止结构玻璃装配组件在堆放过程中划伤、变形和破坏。

（2）外墙脚手架距离幕墙300～400mm，已保证安装的需要，并检查脚手架是否牢固。

（3）安装过程中，要使用经纬仪等仪器来调校安装基准线和尺寸，并检查水平垂直度。

（4）施工管理人员和作业人员需经严格培训，持有上岗证并熟悉本工程玻璃幕墙的骨架构造体系，施工前需编制幕墙安装施工作业书。

2.施工材料验收

（1)对结构玻璃装配组件检查验收,检查装配组件的长度尺寸，对角线尺寸是否超差，粘结是否完好，玻璃表面是否清洁，玻璃表面是否有划伤现象。

（2)对立梃、横梁等铝型材要测定其平直度、扭曲度、厚度，如有明显的扭曲则不能使用。

（3)对上墙的五金配件进行验收，检查是否符合设计要求，如固定用不锈钢螺栓，绝缘胶垫等。还要进行耐候胶型号及保险期的检查。

3.安装

（1)放线及固定支座安装：幕墙施工前放线检查主体结构的垂直度、平整度，以确定骨架的准确位置，所弹中心线、标高线应与土建位置相吻合。同时检查膨胀螺栓（预埋件）的位置标高及其与混凝土的锚固情况是否符合规范和设计要求。

（2)立梃和横梁安装：封效

某装饰工程施工组织设计方案？

墙面装饰其主要的作用是保护增强墙体的坚固性和耐久性，也是为了美化墙面，提升建筑的艺术效果。那么墙面装饰工程分几步施工呢?墙面装饰又有哪几种分类呢?大家跟着小编一起来看下吧!

一、墙面装饰工程七步施工法(针对翻新墙面装饰的)

1、要做到动工前的现场勘测

(1)精确的测量施工面积和室内湿度。

(2)对于选料、选色上正确的计算用漆量。

(3)制定一套合理的墙面装饰工程施工方案。

2、家居用品做好保护措施

(1)首先将家具集中移到房子的中央。

(2)对不能移动的家具还有地板用专用保护膜遮盖。

(3)对墙上的电器和插座之类的，也要进行保护一下。

3、整体基底处理

(1)有霉斑、裂纹等问题的墙体的需要进行修复。

(2)刮防水腻子粉，然后打磨平滑。

(3)对内墙腻子做到找平;

(4)最后墙面再次进行打磨和清理。

4、开始施工

(1)上底封闭底/抗碱底漆

(2)面漆两遍。

5、清理

(1)打扫现场的施工留垃圾。

(2)去掉之前做的封边保护以及保护膜。

(3)对地板、门框、窗框进行清洁。

6、家具归位

(1)将家具摆放归位。

(2)对现场进行仔细清扫。

7、全部搞定

(1)焕然一新。

(2)快速入住。

(3)安全舒适。

二、墙面装饰分类

1、装饰涂料饰面

装饰涂料的可与墙体表面牢固的粘合一起，形成完整的漆膜，优点有价廉质好，施工简便，色彩丰富，效果简洁大方，具有长时间不变色、抗水性强、自洁能力优，可做到脏污一冲就掉的效果。按照主膜形成的中树脂可分为有机涂料、无机涂料和复合涂料。

2、墙纸类饰面

墙纸又可称壁纸，是现代使用比较广泛的市内装饰材料，优点图案丰富，安全环保，是七天市内装修材料无法相比的，按材质来分一般有胶面壁纸、壁布(纺织壁纸)、金属壁纸、天防火壁纸、特殊效果壁纸等，目前以纺织物类墙布、布艺墙布已经草编墙布为主流。

有关墙面装饰工程的介绍小编就分享到这里了,希望对您有所帮助。如需要了解更多关于装修、建材、家居方面的知识可以关注日隆装修网，更多资讯等着和您分享哦。

某装饰工程施工组织设计方案某装饰工程施工组织设计方案

第一节 现场组织结构图

第二节 施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建 工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。

第三节 施工组织

1）主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立 装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理 同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

①项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

②项目施工员

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

③项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。

④核算员

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

⑤项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。

⑥项目设备员

参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

⑦项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

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